TS16949咨询

• TS16949标准对受审核方的要求

　　文章摘要：ISO/IAF16949：2016认证注册，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。

• TS16949汽车质量管理体系常见问题

　　文章摘要：公司的所有管理都应按ISO/IAF16949：2016执行，汽车产品技术方面的要求按ISO/IAF16949：2016执行。如果生产现场可区分开来，可只对汽车产品制造现场按ISO/IAF16949：2016管理，否则必须按ISO/IAF16949：2016执行。

• 浅谈测量系统分析在企业中的应用（二）

　　文章摘要：其它测量系统分析方法。我们知道，对于测量系统的应用，其影响因素很多，前面提到过的人、环境（包括震动、电磁辐射、温湿度等 ）、辅助材料/工具、测试方法等。

• 厦门浅谈测量系统分析在企业中的应用（一）

　　文章摘要：我们都知道，TS16949的测量系统分析要求来自于标准的7.6 监视和测量装置 的控制。所以，我们测量系统分析是建立在监视和测量装置的基础上。

• 厦门ISO/TS16949系列讲座－过程方法讨论（二）

　　文章摘要：理解了为什么在建立一个组织的质量管理体系时，要采取过程方法 来主导整个体系的建立、实施、保持和持续改进活动。接下来我们就讨论，如何建立组织的质量管理体系，尤其是在汽车制造行业如 何运用过程方法来建立相应的管理体系。

• 厦门ISO/TS16949系列讲座－过程方法讨论（一）

　　文章摘要：以上这四个方面要求，是依据 “PDCA”的思想提出的，对组织建立的所有过程，采用“PDCA”的管理思想来管理，这是建立好系统的最基本 要求和工作方法。不论是ISO9000，还是TS16949，或是 其它体系，都是依据这个原则开展管理控制活动的。

• 福建特殊特性理解及应用

　　文章摘要：在TS16949推行过程中，许多企业对特殊特性的理解、识别及应用等方面存在 疑问。以下是本人在几年企业辅导过程中的基于自己的理解，就以上几方面进行阐述，与各位共享。

• 福建推行TS16949体系各部门工作任务（四）

　　文章摘要：六、营销部 A、营销质量 1. 市场调查表 2. 新产品市场调研报告 3. 新产品市场营销计划 4. 企业总体市场调研报告 5. 产品建议书

• 福建推行TS16949体系各部门工作任务（三）

　　文章摘要：B、质量成本 　　1. 质量成本的科目设置 　　2. 质量成本计划 　　3. 质量成本的核算 　　4. 质量成本的开支范围 　　5. 质量成本的分析和报告 　　6. 质量成本控制和考核（按产品、工序、发生时间进行分析，并由质量保证部采取纠正预防措施） 　

• 泉州推行TS16949体系各部门工作任务（二）

　　文章摘要：二、产品开发部 　　A、过程审核 　　1. 审核员的资格（具备2年产品/过程开发工作经验） 　　2. 过程审核年度计划和审核实施计划（按产品组） 　　3. 过程审核提问表 　　4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等） 　　5. VDA6.3过程审核报告 　

• 泉州推行TS16949体系各部门工作任务（一）

　　文章摘要：◆ISO/TS16949:2009 质量管理体系运行工作方法： 　　 ○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调； 　 ○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法　

• 指导泉州企业实施TS16949的八步法

　　文章摘要：然而在我国企业贯彻ISO/TS16949时，一些人故意把它神秘化；有很多已通过认证的企业，依然不清楚ISO/TS16949是什么；在实施过程中完全被指导老师领着稀里糊涂的做。为了一些企业朋友，我自创了ISO/TS16949指导的八步法；先奉献给需要的朋友。

• 福州TS16949总则的实施要点

　　文章摘要：2. 组织的质量目标有哪些？是否包含组织的总目标？各职能部门目标和各层级的目标为何？制订质量目标的依据是什么？目标是否可以测量？制订的质量目标是否在期限内达到？制订的质量目标是否符合顾客的期望？

• 福州TS16949全过程咨询流程

　　文章摘要：1.企业需求分析 明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析 2.咨询过程策划 全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作效果评价3.体系诊断 诊断计划 现场实施 诊断报告 改进建议

• 福州TS16949管理体系质量部的审核重点

　　文章摘要：2.是否制定了接受准则，计数值抽样计划的接受准则是“零”吗？如果不是，是否经顾客批准？对影响产品实现的变更，对变更产品的结果是否进行了评价、验证和确认？