首页 >> ISO9000 >> ISO9000标准 >>厦门ISO9000质量管理体系基础

厦门ISO9000质量管理体系基础

  在ISO9000:2000 版标准中,列出了12条质量管理体系基础,这是理解ISO9000族标准的基础知识,也是质量管理原则在质量管理体系中的表现, 并为ISO9000和ISO9004条款制定规定了框架。
1、质量管理体系理论说明(逻辑依据)
   质量管理体系能够帮助组织增进顾客满意。
   质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,规定相关的过程,并使其持续受控 ,以实现顾客能接受的产品。
2、质量管理体系要求与产品要求
   两类不同的要求,质量管理体系要求是通用的,是实施质量管理体系的能力要 求,适用于所有行业、任何类型的产品;产品要求是产品特性的要求;不是通用的,具有很强的针对性。质量管理体系要求是对产品 要求的补充。
3、质量管理体系方法
   建立和实施质量管理体系 的方法包括了八个步骤,这是“管理的系统方法”在质量管理体系的应用,也体现了PDCA方法的运用。
4、过 程方法
   当质量管理原则中的过程方法在质量管理体系中应用时,为使组织 有效运行,必须识别和管理许多相互作用的过程,系统的识别和管理组织所使用过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为: “过程方法”。本标准鼓励采用过程方法管理体系,并形成了基于过程的质量管理体系模式。
5、质量方针和 质量目标
   表达质量方针和质量目标的作用,还说明了两者的关系。
6、最高管理者在质量管理体系中的作用
   是领导作用原则在质 量管理体系中的具体化要求。 
7、文件
   文件的作用是沟 通意图,统一行动。文件的形成并不是目的,它应是项增值活动。质量管理体系中使用的文件类型有:质量手册、质量计划、规范、 指南、程序、作业指导书、图样和记录。
8、质量管理体系评价
   评价质量管理体系时,应对每个被评价的过程,提出四个基本问题:
   A、 过程是否已被识别并适当规定?
   B、 职责是否已被分配?
   C、 程序是否得到实施和保持?
   D、 在实现所要求的结果方面,过程是否有效?
   综合回答上述问题可以确定评价结果。
   质量管理体系评价方法包括:质量管理体系审核、管理评审、自我评审(此项 只适用于ISO9004:2000)。
9、 持续改进
   持续改进质 量管理体系的目的,在于增加顾客满意的机会。持续改进是一种循环活动,是一个PDCA过程。
10、统计技术的应用
   表述了统计技术的作用,强调了统计技术的重要性。
11、质量管 理体系与其他管理体系的关注点
   质量管理体系是这个组织管理体系的一部 分,一个组织的管理体系的各个部分,连同质量管理体系可以合成一个整体,从而形成使用共有要素的单一的管理体系。这有利有策 划、资源配置、确定互补的目标并评价组织的总体有效性。
12、质量管理体系与优秀模式之间的关系
   两种方法依据共同的原则,但两者的差异是应用范围不同。

分享 |